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為推動(dòng)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，7月1日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長卞志航深入福日電子所屬中諾通訊調(diào)研，并上專題黨課。福日電子和中諾通訊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員代表分別在現(xiàn)場和福日電子分會(huì)場聆聽黨課。
黨課以“樹立和踐行正確政績觀，奮力推動(dòng)福日電子高質(zhì)量發(fā)展”為主題，深入闡釋了樹立和踐行正確政績觀對推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義以及正確政績觀的實(shí)踐要求，指出國有企業(yè)要解決好“為誰樹政績”“樹什么樣的政績”“靠什么樹政績”的問題。
卞志航強(qiáng)調(diào)，樹立和踐行正確政績觀，關(guān)鍵在于將理念轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域，福日電子要在四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，筑牢理想信念。福日電子黨委要始終牢記“兩個(gè)一以貫之”重大要求，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，從制度層面防止發(fā)展偏航、政績走樣。二是推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為最大潛績、最強(qiáng)動(dòng)能，不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新投入、資本運(yùn)作、改革賦能，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力。三是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢發(fā)展底線。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，重點(diǎn)抓好成本管控、防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、筑牢安全防線等工作，避免陷入“規(guī)模崇拜”，落入“債務(wù)陷阱”。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化考核激勵(lì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決克服政績沖動(dòng)，做到依規(guī)決策、依法經(jīng)營、按規(guī)律辦事，用好約束激勵(lì)機(jī)制，以優(yōu)良作風(fēng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
黨課結(jié)束后，卞志航深入了解了中諾通訊近期的經(jīng)營生產(chǎn)情況。他指出，要主動(dòng)應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，拿出硬招實(shí)招攻堅(jiān)克難。一要加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)評估，加速培育第二發(fā)展曲線，提升價(jià)值創(chuàng)造能力；二要提升決策能力，強(qiáng)化項(xiàng)目的前期論證和風(fēng)險(xiǎn)評估，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè)；三要細(xì)化現(xiàn)有改善舉措，強(qiáng)化跟蹤閉環(huán)，切實(shí)抓好成本管控，進(jìn)一步提高資金使用效率；四要完善組織框架，精準(zhǔn)引進(jìn)技術(shù)、研發(fā)、銷售等急需人才，提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力；五要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，科學(xué)調(diào)整下半年經(jīng)營指標(biāo)，以強(qiáng)有力的舉措抓好貫徹落實(shí)。